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金沙集團(tuán)186cc成色五一預(yù)訂寥寥全國(guó)關(guān)停8萬(wàn)家!曾風(fēng)靡一時(shí)的農(nóng)家樂(lè)快要涼透了發(fā)布日期:2024-04-29 瀏覽次數(shù):

  根據(jù)文旅部門(mén)測(cè)算的數(shù)據(jù),剛剛過(guò)去的清明節(jié)假期,國(guó)內(nèi)旅游出游1.19億人次,游客花費(fèi)539.5億元,均超過(guò)2019年的巔峰時(shí)期。

  由于這段假期只有短短3天,再加上國(guó)人普遍有回鄉(xiāng)祭祖的傳統(tǒng),“周邊短途游”成為了許多人的首選,鄉(xiāng)村旅游的各類訂單同比增加了239%。

金沙集團(tuán)186cc成色五一預(yù)訂寥寥全國(guó)關(guān)停8萬(wàn)家!曾風(fēng)靡一時(shí)的農(nóng)家樂(lè)快要涼透了(圖1)

  按理說(shuō),好不容易回次老家,攜愛(ài)人和子女在自己長(zhǎng)大的地方踏春賞花,置身于爛漫花海中放松身心,再找一家干凈的農(nóng)家樂(lè)嘗嘗家鄉(xiāng)的味道,應(yīng)當(dāng)是人生一大美事。

  他們要么在親戚家隨便對(duì)付一口,要么直接就餓著肚子回城里,放棄了去農(nóng)家樂(lè)消費(fèi)。

  有網(wǎng)友透露,開(kāi)車(chē)回家經(jīng)過(guò)高速路,一路上發(fā)現(xiàn)好多農(nóng)家樂(lè)都特別蕭條,燈籠泛白,招牌翹皮,主人在百無(wú)聊賴地打哈欠。

  無(wú)論是剛剛過(guò)去的清明節(jié),還是馬上到來(lái)的五一假期,各地農(nóng)家樂(lè)的訂單量都較往年大幅減少,門(mén)庭冷落。

  十幾年前,隨著改革開(kāi)放和鄉(xiāng)村旅游的興起,人們的消費(fèi)能力得到了進(jìn)一步提升,農(nóng)家樂(lè)也應(yīng)運(yùn)而生。

  在遠(yuǎn)離城市喧囂的農(nóng)村,在綠色的壟田和黃色的油菜花之間,若隱若現(xiàn)地隱藏著一個(gè)古色古香的小院子。

  置身這樣一個(gè)農(nóng)家小院中,親眼看著園子里的菜和一小時(shí)前還活蹦亂跳的雞鴨端上桌,還能帶孩子摘摘樹(shù)上的果子,逗逗門(mén)口的大黃狗,對(duì)于沒(méi)有見(jiàn)過(guò)農(nóng)村的城里人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直不要太爽。

  最初,農(nóng)科村以花卉苗木種植為生,由于前來(lái)挑選苗木、洽談生意的外地客商逐漸增多,就餐就成了難題。

  為了解決這一問(wèn)題,頭腦靈活、敢想敢干的村長(zhǎng)徐紀(jì)元,就在自家宅基地上修建了一座四合院式的川西民房,邀請(qǐng)客商來(lái)他家吃飯,這就是最早的農(nóng)家樂(lè)“徐家大院”的雛形。

  農(nóng)科村也由一個(gè)種植苗木的傳統(tǒng)農(nóng)村,蛻變?yōu)閲?guó)家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)。徐家大院也發(fā)展成為占地50余畝、有150間客房的的鄉(xiāng)村酒店。

  民間向來(lái)喜好跟風(fēng),徐家大院的成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道,在全國(guó)各地掀起不小的波瀾,大大小小的農(nóng)家樂(lè)如雨后春筍般迅速蔓延。

  很多村民一家子齊上陣,在自家大門(mén)上掛個(gè)牌子金沙集團(tuán)186cc成色,老媽和媳婦充當(dāng)廚師,用自家園子里種的菜和自己飼養(yǎng)的雞鴨,煎炒烹炸出道道美食,老爸和兒子則忙著招攬客人、端酒上菜。

  一桌子菜才百八十塊錢(qián),真正的物美價(jià)廉,還可以享受山清水秀的美景和追雞攆鴨的樂(lè)趣,很多城里人自然愿意買(mǎi)單,農(nóng)家樂(lè)也因此成為人們周末放松打卡的最佳選擇。

  2010年至2020年,是農(nóng)家樂(lè)的高光時(shí)期,全國(guó)農(nóng)家樂(lè)的數(shù)量從2.6萬(wàn)家狂飆至14.6萬(wàn)家,短短10年間翻了7倍!

  短短幾年時(shí)間,農(nóng)家樂(lè)便跌下神壇,從人人追捧的香餑餑,淪落到無(wú)人問(wèn)津的地步。

  有數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年間,存續(xù)的農(nóng)家樂(lè)企業(yè)減少了近30%,狀態(tài)為吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)的農(nóng)家樂(lè)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)突破了8萬(wàn)家!

  誠(chéng)然,疫情確實(shí)對(duì)農(nóng)家樂(lè)乃至整個(gè)餐飲業(yè)都有著不小的沖擊,但是要想完全歸罪于疫情,疫情表示不背鍋。

  農(nóng)家樂(lè)的前期投入并不高,場(chǎng)地是自家閑置的房屋,人員和食材也不需要另外花錢(qián),僅是簡(jiǎn)單的裝修,很多家庭都負(fù)擔(dān)得起。

  據(jù)新京報(bào)報(bào)道,在遼寧綏中縣東戴河旅游區(qū)的公路兩旁,每隔20米就有人拿著“農(nóng)家樂(lè)”的牌子攔車(chē)招攬客人。

  無(wú)獨(dú)有偶,遠(yuǎn)在北京市密云縣穆家裕鎮(zhèn)的黑臥村一帶,每隔三四十米也有一家農(nóng)家樂(lè)。

  為了搶奪客人發(fā)生口角,甚至大打出手,連累客人無(wú)辜受累,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)口碑每況愈下。

  對(duì)于游客來(lái)說(shuō),之所以去農(nóng)家樂(lè)吃飯,沖的就是綠色無(wú)污染的蔬菜和農(nóng)家的散養(yǎng)小公雞。

  然而,農(nóng)家樂(lè)卻在發(fā)展過(guò)程中逐漸失去了最有競(jìng)爭(zhēng)力的核心:原汁原味的農(nóng)村味道。

  以前去農(nóng)家樂(lè),可以看到老板磨刀霍霍殺雞宰羊的場(chǎng)景,現(xiàn)在雞都是從養(yǎng)雞場(chǎng)批發(fā)的,菜也是從市場(chǎng)買(mǎi)的,甚至有的直接是預(yù)制菜。

  也就是說(shuō),人家驅(qū)車(chē)幾十公里來(lái)農(nóng)家樂(lè)嘗鮮,吃到嘴里的卻是城里餐廳隨處可見(jiàn)的普通菜品。

  人民日?qǐng)?bào)曾報(bào)道,北京孫先生一家到東北某農(nóng)家樂(lè)吃飯,點(diǎn)了四個(gè)簡(jiǎn)單的家常菜,要價(jià)竟然上千。

  孫先生提出質(zhì)疑,卻有幾個(gè)壯漢圍了過(guò)來(lái),話里話外就是不要在我們的地盤(pán)上惹事兒!

  據(jù)報(bào)道,慕名游覽雪鄉(xiāng)的游客,原本預(yù)定了大炕房并支付了552元的費(fèi)用,卻被安排睡大通鋪還拒不退錢(qián)。

  據(jù)粗略估計(jì),85%的農(nóng)家樂(lè)客房沒(méi)有獨(dú)立的衛(wèi)生間和淋浴設(shè)備,你能想象大半夜撅著出門(mén)找?guī)目植绬幔?/p>

  比如,寧夏南部山區(qū),一到夏天綠意盎然,且最高溫度不到30度,觀光游、避暑游雙重疊加,導(dǎo)致游客爆滿,一床難求。

  再加上一些新型業(yè)態(tài)的沖擊,比如帶餐飲的新型民宿或溫泉,可以圍爐煮茶的小院等,在新一代的消費(fèi)者中流行,導(dǎo)致農(nóng)家樂(lè)的市場(chǎng)逐漸萎縮。

  因?yàn)檗r(nóng)家樂(lè)這種經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),本身是符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,而消費(fèi)者對(duì)于健康和原生態(tài)的追求不會(huì)停止。

  簡(jiǎn)言之,倒閉的不是那些原汁原味的“世外桃源”,而是那些濫竽充數(shù)的“黑心桃源”。

  比如,長(zhǎng)沙街頭爆火的網(wǎng)紅餐廳費(fèi)大廚辣椒炒肉,創(chuàng)始人費(fèi)良慧本是湖南衡陽(yáng)的一名廚師,開(kāi)的第一家餐廳也是主營(yíng)各種家常菜的農(nóng)家樂(lè),如今在全國(guó)擁有80家門(mén)店。

  高手在民間,這些農(nóng)家樂(lè)在發(fā)展過(guò)程中,憑著特色美食和接地氣的性價(jià)比,秉持著生態(tài)健康、原汁原味的初心,從阡陌鄉(xiāng)間走向繁華都市,成為中國(guó)餐飲業(yè)一道靚麗的風(fēng)景線。

  位于溫州的文成天頂湖生態(tài)農(nóng)莊,前身是一家規(guī)模不大的農(nóng)家樂(lè),如今已成為全國(guó)五星級(jí)度假農(nóng)莊,集鄉(xiāng)村旅游、研學(xué)教育、親子體驗(yàn)、民宿餐飲等于一身,年?duì)I業(yè)收入超6000萬(wàn)元,被視為農(nóng)家樂(lè)成功轉(zhuǎn)型的典范。

  此外,還有農(nóng)家樂(lè)的鼻祖農(nóng)科村,在引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制的同時(shí),將分散的農(nóng)家樂(lè)資源進(jìn)行整合,采取轉(zhuǎn)讓、入股等模式,打造精品.主體民宿聚落群,成為四川乃至西南地區(qū)獨(dú)具特色的旅游勝地。

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)有各種生態(tài)農(nóng)莊約一萬(wàn)家,其中80%以上是由之前的農(nóng)家樂(lè)轉(zhuǎn)型而來(lái)。

  有一位開(kāi)農(nóng)家樂(lè)的網(wǎng)友自爆,自己家的農(nóng)家樂(lè)已經(jīng)開(kāi)了20多年,店里最便宜的套餐只賣(mài)400塊錢(qián),包括4個(gè)葷菜6個(gè)素菜,菜量足夠10個(gè)人吃,周末的時(shí)候有100多桌。

  無(wú)論市場(chǎng)如何變幻,袁家村始終在農(nóng)家樂(lè)這塊陣地上死磕,最終趟出了一條適合自己的路。

  昔日瀕臨消亡的“空心村”,發(fā)展成名副其實(shí)的“民宿小吃街”,被譽(yù)為“關(guān)中第一村”,年?duì)I業(yè)額超10億元。

  對(duì)于現(xiàn)存的農(nóng)家樂(lè)來(lái)說(shuō),想要在市場(chǎng)變化中不被淘汰,唯有順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷變革。

  短短二十年間,農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)從輝煌到?jīng)]落,再到如今的努力自救,我們不難發(fā)現(xiàn),在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,各行各業(yè)都面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在浩瀚的商海中起起伏伏。

  可無(wú)論市場(chǎng)如何變化,任何一個(gè)行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去,都應(yīng)該遵循一個(gè)鐵律,那就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為上。

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